Санкт-Петербург

+7 (812) 490-70-01

Москва

+7 (495) 532-04-32

Управление недвижимостью
Контакты

Санкт-Петербург

Скаландис Наталия Гумаровна Скаландис Наталия Гумаровна
Управляющий директор PM

+7 (812) 490-70-01 n.skalandis@naibecar.com



Москва

Онучина Мария Анатольевна Онучина Мария Анатольевна
Директор департамента

+7 (495) 532-04-32 m.onuchina@naibecar.com


Как выйти на объект за 3 дня?

Все привыкли к тому, что управляющие компании долго готовятся к выходу на объект, но могу сказать, что так бывает не всегда. Как правило, самые крупные проекты не подразумевают времени на подготовку и начинаются с быстрого старта. Недавно мы заключили крупный контракт и в течение 2-3 дней должны были начать работы. Могу сказать, что это было непросто, и, получив такой опыт, решили поделиться своими мыслями и дать советы тем, кто еще обязательно столкнется с такой ситуацией.

Итак, что же делать, чтобы уже через 2-3 дня УК выйти на объект? Во-первых, перед началом работ, прежде всего, нужно собрать всю первичную информацию (численные характеристики, документы, информацию о персонале) и определить проблемы, требующие срочного решения.

Я бы посоветовала всем следовать следующему регламенту: Команда стартапа должна обязательно состоять из специалистов по направлениям, а именно, технического специалиста, специалисту по клинингу, управленца и менеджера по продвижению. Перед этой командой стоит совсем непростая задача, поэтому она должна относиться к работе и сотрудникам хоть и требовательно, но с уважением, оперативно реагировать на любые ситуации, действовать согласно ранее разработанному регламенту, своевременно внося в него коррективы и анализируя каждый из блоков реализованных работ.

Придерживаясь такой стратегии, можно в короткий срок успешно выйти на объект, заручиться поддержкой персонала и выбрать правильные направления для дальнейшей деятельности. Главное - не забывайте, что первые дни работы на объекте являются ключевыми и именно они задают вектор для развития объекта в долгосрочной перспективе.


Комментарии к статье

Не все поля были заполнены
Спросите нас

Подписаться на рассылку

Подпишитесь и получайте на выбор:

Подписаться