Санкт-Петербург

+7 (812) 490-70-01

Москва

+7 (495) 532-04-32

Управление недвижимостью
Контакты

Санкт-Петербург

Скаландис Наталия Гумаровна Скаландис Наталия Гумаровна
Управляющий директор PM

+7 (812) 490-70-01 n.skalandis@naibecar.com



Москва

Онучина Мария Анатольевна Онучина Мария Анатольевна
Директор департамента

+7 (495) 532-04-32 m.onuchina@naibecar.com


Зачем нужна Управляющая компания?

Зачем нужна Управляющая компания?

Российский рынок коммерческой недвижимости отличается от Западного тем, что он менее стабильный, более молодой, рискованный и от этого более интересный. Если для Запада передача объектов коммерческой недвижимости в полное доверительное управление внешней управляющей компании уже правило, то для Российского - это скорее развивающееся направление, которое делает первые неуверенные шаги. Я считаю, что к счастью для нас, нельзя полностью скопировать Западную модель и перенести её в нашу действительность, но, безусловно, нужно перенимать и использовать существующие на западе стандарты и технологии.


В конце 2010 года руководством ГК «Овентал» было принято решение о передаче объектов недвижимости в управление внешней управляющей компании. Подобные изменения требуют зрелости самой компании собственника, готовности к восприятию таких новшеств. Основные цели, которые мы преследовали: повысить доходность, сосредоточить внимание на внутренних бизнес-процессах ГК «Овентал», оптимизировать внутреннюю структуру, получить более гибкую систему управления объектами и освободить необходимые ресурсы для реализации новых проектов компании. В качестве партнёра мы выбрали УК «Бекар».  Процесс интеграции не был простым и потребовал значительных усилий и управленческой воли обеих сторон.


Работа с арендаторами, разработка и поиск юридической схемы работы, создание и оптимизация необходимой управленческой и финансовой отчётности, повышение качества услуг для арендаторов - вот неполный список задач, которые требовали нашего решения.

Что из этого получилось? Добились ли мы тех целей, которые ставили перед собой? Несомненно, мы получили больше ожидаемого. За это время мы, увеличили финансовые показатели объектов, качественно изменили состав арендаторов. Неоднократно изменяли финансово-юридическую схему работы, и нашли оптимальный для себя вариант. Настроили систему управленческой и финансовой отчётности. Усовершенствовали внутреннюю структуру и бизнес-процессы, освободили часть собственных ресурсов и сосредоточили свои усилия для решения более приоритетных задач.


В заключение хотелось бы отметить работу нашего партнёра Управляющей Компании «Бекар». Гибкость, быстрота реакции, способность слышать своего клиента и предлагать оптимальные варианты решения проблемных вопросов, профессиональный подход к делу, нацеленность на результат.

В канун наступающего Нового 2014 года, мне хочется поздравить коллег из Управляющей Компании «Бекар» и пожелать им, воплощать в жизнь самые смелые планы. Пусть наступающий год будет насыщен интересными идеями и финансовыми успехами. Искренне верю, что общие усилия и впредь будут приносить хорошие результаты. От всей души поздравляю с наступающим Новым годом.



Комментарии к статье

Не все поля были заполнены
Спросите нас

Подписаться на рассылку

Подпишитесь и получайте на выбор:

Подписаться